Als registeraccountant heb ik van 1984 – 1998 bij een groot landelijk opererend accountantskantoor gewerkt. In totaal op 4 vestigingen: Groningen, Emmen, Amsterdam en Apeldoorn. In 1998 heb ik binnen dat kantoor de overstap gemaakt naar de consultancytak en werd ik geplaatst binnen de Adviesgroep Lokaal Bestuur. Aandachtsgebieden waren toen vooral ambtelijke en bestuurlijke samenwerkingsvormen (shared service center, gemeentelijke herindeling), verzelfstandiging en privatisering en diverse financiële opdrachten. Ik ben onder meer bij 20 zeer uiteenlopende herindelingonderzoeken, verspreid over het hele land, betrokken geweest, veelal om de effecten voor zowel de bedrijfsvoering als de financiën nader uit te werken.

In 2002 heb ik Manora Consultancy opgericht. Specialisaties waren met name financiële doorlichtingen, benchmarkonderzoeken en control in de breedste zin des woords. Zo ben ik projectcontroller geweest in de gemeente Groningen voor 4 grote projecten (regiotram, Meerstad, zuidelijke ringweg en Forum) en tevens assistent-concerncontroller in de gemeenten Groningen en Coevorden.

Ik heb uitgebreide ervaring opgedaan bij zowel kleine als grote gemeenten en provincies. Voorts ben ik vanaf 2005 voorzitter geweest van de Ommelander Rekenkamer, die via een personele unie de rekenkamercommissie vormt voor de gemeenten Hoogezand-Sappemeer, Veendam en Slochteren. Nadat ik in 2012 wethouder in Tynaarlo werd, moest ik deze functie beëindigen. Wel ben ik nog steeds voorzitter van de rekenkamercommissie Menterwolde.

Vanuit deze achtergrond hebben onze fractievoorzitter, Jaap Hoogenboom, en ik in 2006 de afspraak gemaakt dat ik hem zou ondersteunen bij vooral de analyse van de diverse financiële documenten die in de raad behandeld zouden worden. Dat is in 2010 nader geformaliseerd door het toetreden tot de steunfractie.

Met de bestuurscrisis in oktober 2011 ontstond politiek-bestuurlijk de wens en noodzaak tot een (nieuwe) wethouder met een stevig financieel profiel. Uiteindelijk leidden de onderhandelingen er toe dat ik in januari 2012 ben toegetreden tot het college.

Onze christelijke boodschap komt op verschillende beleidsterreinen naar voren: goed rentmeesterschap (solide begroten), zorg voor de schepping (duurzaamheid) en natuurlijk het zijn van een schild voor de zwakkeren in de maatschappij. In een coalitie met 4 partijen en de gedoogsteun van 1 partij moeten uiteraard compromissen worden gesloten, maar op alle bovengenoemde terreinen hebben we onze inbreng gehad. De begroting is sluitend waarbij het financiële fundament (zeg maar de financiële beleidsuitgangspunten) verbeterd zijn. Wij ondersteunen initiatieven op gebied van duurzaamheid en biodiversiteit, waar mogelijk in samenspraak met de burger. En we hebben onze uitgaven in het zogenaamde sociale domein (re-integratie, minimabeleid, wmo) ook in deze financieel zware tijden overeind kunnen houden.

Tenslotte: ik ben geboren in 1962, ben gehuwd en heb twee kinderen. Ik ben woonachtig in Zuidlaren.